The Fact About 出海 That No One Is Suggesting

The Fact About 出海 That No One Is Suggesting

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上海禧壶（上海）实业有限公司在墨西哥展开电商业务，总经理范宇也有类似观察：“可能国外一个互联网行业从业者的互联网思维，比不上国内一个不做互联网的互联网思维”。他说，中国的跨境电商模式在拉美是“降维打击”，尤其是第一波“吃螃蟹”的电商，靠着国内的“基本操作”在拉美获得了巨大的利润。

霞光智库的第三条研判是，随着中国产品在海外市场的风靡，中企全球化的周期也在缩短。

科技创新已成为企业发展的“关键变量”。我国科创型企业，既是新质生产力发展的重要主体，也是中国企业出海征途的“领头羊”。

今天的海外市场，已然不是遍地黄金。海外市场竞争愈发激烈，大多数中小企业挣扎求生。

伴随经济全球化进程的加速推进和“一带一路”建设带来的新机遇，越来越多的企业加速“出海”，从南山走向世界。作为全国知名的经济大区、科技强区、创新高地，在南山这片充满活力的热土，不仅培育出了腾讯、大疆、中兴等世界知名企业，一批高成长性的中小企业和腰部企业也踏着“出海”的浪潮，勇闯国际大市场。立足企业需求，南山区正积极探索组建“总部企业出海联盟”，护航企业更好“出海”。座谈会上，专家智库、服务机构、“出海”企业代表从不同维度，探讨企业“出海”的机遇和挑战，为搭建集信息共享、资源整合、服务支持于一体的国际化合作平台建言献策。

霞光智库的第五条研判是，回到商业模式的本质，就更需要企业深扎本地、合规运营。

国家的“走出去”政策与企业出海/走出去的数据和既有成果，两部分自有独立价值，亦可对照来看，成为国家-市场互动关系的例证。

在此背景下，中欧官微推出全新的“逐潮向海”栏目，中欧教授和校友将就“出海”话题展开鞭辟入里的分析，为正在出海的企业指点迷津。作为该栏目的首篇文章，中欧国际工商学院金融学与会计学教授、鹏瑞金融学教席教授、中欧家族办公室首席架构师课程-课程主任芮萌从经济发展的历史趋势和当前形势出发，深入解析了中国企业出海内外因；总结了中国企业出海的成绩和挑战，希望为更多企业未来出海提供参考借鉴。

国内集中带量采购及赛道拥挤的压力，让更多医疗器械企业不得不向外寻找更大的市场。以此为契机积极打造国际竞争力，对企业来说无疑是一件好事。

马运涛表示，跨境电商要求快速出货、小批量生产。成都柔性生产快速灵活，今天下订单，后天就可以把订单生产出来。本来看似是一个劣势的生产模式，在当前的环境之下反而成了新优势。

企业在转型做「新出海」时，第一责任人应该是企业一把手，因为「新出海」的风险和挑战巨大，内部其他负责人做不好、也承担不起相关责任。企业一把手，要自己带头去到目标国家市场，至少花一段时间生活和工作在那。

如果说国家鼓励走出去的两类行业——新出口领域、战略性新兴产业——已有一定关联性成果显现的话，那么另外两类——基础设施领域、涉文化行业——则大部分表现平平。

今年劉文邦準備重投藝術出版工作，念念不忘的還是張義，「香港沒有一本完整介紹他的書，但這 工作不簡單，最重要是找人到洛杉磯張義故居，跟他的太太做訪問、搜集資料，但疫情下要飛並不 click here 容易，也許要到明年才能出版。」

目前来看，国内电解液市场竞争状况依然激烈，电解液价格仍然未能走出底部。海外业务和氟化工业务进一步扩大规模，或将成为新宙邦业绩恢复增长的关键。后续新宙邦能否重回增长赛道，我们将长期关注。

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